本地中文出版業的明天：一位版權工作者的觀察（座談摘錄）

嘉阳出版有限公司 主办
2005年出版天空交流营
BENGKEL PENERBITAN GEMILANG
28-29 MAY 2005，波德申

一、個人感受
1. 書業一定要交流，今天有這樣的機會十分難得，非常謝謝主辦單位的用心策畫與籌辦。

2. 個人在書店、出版社工作，如今轉向版權代理，個人之所以從書業的下游往上游發展，是因為發覺本地出版應好好發展內容這一塊，出版業要有好的發展，應該要有一隊很強的作家群，過去經營作家的工作是出版社的責任，但是日後很可能會逐漸轉向由作家經紀人公司來經營，我也希望可以有這樣的趨勢，讓出版產業更為完善，專業分工，這樣作家才有機會抬頭，內容才會更有創意。

3. 出版之路崎嶇，卻充滿樂趣和希望。說真的，出版是一項浪漫的事業，但也就是因為它有浪漫的特質，經營者更要小心，步步為營。

二、出版現象(2004-2005)
1. 根據別人的資料：台灣出版業每年出版4萬3千種新書；法國、意大利有5萬種；日本有6萬種；德國、美國有8萬種；英國有12萬種居首，而與台灣人口相當的馬來西亞，聽說只有6千種。從這裡我們可以看到，我們要邁向閱讀的先進國還有一大段路要走。

2. 外國公司蠢蠢欲動，國內公司消極被動，從過去的市場營銷面（設立發行公司或委託本地公司代理，如台灣的城邦、佛光山、法鼓文化、閣林國際），逐漸伸展到內容編輯面（如香港皇冠）。
外國公司的策略是全球布局，哪裡可能有市場，就往那裡去，哪裡有好資源（作家），就往那裡掘。從宏觀的角度來說，這是可喜的現象，不過我們在接受這個現象的時候，出版業者需要思考我們的競爭力在哪裡？所謂的本土優勢是否會漸漸被掠奪？

3. 從我的經驗來看，本地不缺要出書的作家，而且也有許多主題可以被出版，然而好作家需要經營，好編輯需要培養。如果出版社持續不爭氣，本地作家只好往海外發展。然而另外一些出版公司為求快速發展，一味引進國外現成的暢銷書來出版，未能取得平衡。

4. 整體出版的能量不高，缺乏鬥志。出版素質更需要大幅度提升，很多環節都不到位。

三、尋找對策
1. 如果大家有注意新聞，我國的國家競爭力排名又下降了。我覺得在大馬，產（業界）、官（政府）、學（學者專家）常常無法結合起來以因應各種挑戰，提高競爭力與均衡發展之時，出版應該接下這重擔，鋪設大馬的知識系統。

2. 本地出版社除了在本地交流，也應常到海外取經，開闊我們的大視野，同時必須關注全球的出版發展，借力使力，引進和推出作品。我相信，要建立出版規模，國際性的版權交易是可以讓出版社快速成長起來，同時讓讀者與世同步。

3. 內容經營面，沒有一定的成功模式。出版品牌在我國讀者眼裡並不十分注重，然而定位清楚的確是一個方向。以華文出版來說，我們暫時在規模上比不上中港台，因此必須以創意為先，小兵立大功，深耕為華文出版第四板塊。
例子：國內－37.2度雜貨店
　　 　　　　　－董總出版局
　　　國外－孤獨星球 Lonely Planet

4. 每個環節都是專業，都要到位。顧客決定存活。無論如何，從策略上一定要賺錢

5. 經營策略面：聯盟與合併，可作為思考方向。

四、期許
1. 每家出版社每年為自己訂下至少一本大書的目標，所謂大書就是可以主觀認為，而又受客觀市場贊許認同的。
如：《我方的歷史－陳平》
《我的自傳－林梧桐》

2. 每年由中文出版業組織設立獎項鼓勵本土作家，編輯和出版人，我們希望從這裡來期待一位出版家的出現。

3. 版權代理可成為作家的好伙伴，經營好寫作事業，為國內作家與出版社尋找海外市場，讓出版版權工作更為專業。

（承蒙嘉陽出版社許育華社長和蕭瑞霞小姐邀請，主講這個課題。與其他主講者：姚拓、黃子、曾慶方交流，獲益菲淺。）